Die Herausforderung
IT-Service Management Projekte und warum diese tendenziell zum Scheitern verurteilt scheinen
Die Ausrichtung der IT mit Ihren Geschäftszielen ist in den meisten Fällen eine komplexe Angelegenheit. Bei 7 von 10 Projekten wird die Komplexität des geplanten IT-Projektes einfach unterschätzt.
Theorie und Praxis Ihres IT-Service Management Projektes
Wissen Sie wirklich was passiert wenn sie Ihre Pläne in die Praxis umsetzen? Was passiert eigentlich im Laufe des Projektes?
- Erwarten Sie dass ihr Projekt Team unverändert bleibt?
- Denken Sie dass Ihre Annahmen unverändert bleiben?
- Glauben Sie dass Ihre Prioritäten unverändert bleiben?
Während der Implementierungsphase eines Projektes oder während der Umsetzung eines Change ist damit zu rechnen, dass sich die Teams, die involvierten Personen sowie die Annahmen und Prioritäten verändern. Aus diesen Gründen scheitern die meisten ICT-Projekte, nicht etwa weil die IT selbst nicht funktioniert, aber weil die Implementierung in die Organisation nicht ordnungsgemäß durchgeführt wurde.
Übung macht den Meister
Durch unser Engagement bei unseren Kunden haben sich die Business Consultants von Mansystems umfangreiche und präzise Erfahrungen und Kenntnisse auf den Gebieten Service Management, Rechenzentrumseffizienz und Ressourcen Planung & Optimierung angeeignet.
Lesen Sie mehr in „Unser Ansatz“
