Unser Ansatz
Auch Ihr IT-Projekt kann zum Erfolg werden!
Mansystems bietet Firmenberatung für:
- Service Management
- Rechenzentrumseffizienz
- Ressourcen Planung & Optimierung
Wir konzentrieren uns auf die Optimierung Ihrer Projekte, der Prozesse sowie des Ressourceneinsatzes innerhalb Ihrer Organisation und/oder der Gesamteffizienz Ihres Rechenzentrums.
Mit Überzeugung
Erfahrene Berater und bewährte Methoden bilden die Basis für unsere Analyse und die Verbesserung Ihrer organisatorischen Veränderungen, Prozesse und Projekte.
Wir tun dies nicht zum ersten Mal.
Das Wissen und die Erfahrung unserer Berater ist das, was Ihnen fehlt, um Ihr Delivery-, Ressourcen oder Service Management Projekt erfolgreich implementieren zu können. Mit Mansystems‘ Consulting Services erreichen Sie vorhersehbare Projektergebnisse und Kosteneinsparungen.
Erfahrung und Methode
Mansystems verwendet einen 100%-igen Implementierungsansatz, der das Erreichen Ihrer Geschäftsziele sicherstellt. Eine Methode die auf unserer jahrelangen Erfahrung mit IT-Service Management Organisationen beruht.
Bildunterschrift:100% Projekt Implementierungsmethode
Mansystems kreiert:
- 100% Projektziele
o Projekterfüllung entsprechend der geplanten Termine und Budgets
o Veränderungen der Projektziele werden nur im Falle von drastischen und unvorhergesehenen Umständen akzeptiert und müssen durch den (Original) Projektinitiator autorisiert werden
- Die Balance zwischen den 4 äquivalenten Schlüsselfaktoren
o Gegenwart und Zukunft
o Generisch und spezifisch
- Spielregeln
o „Doppelteam“ aus Schlüsselfiguren, die die Kompetenzen aller 4 Schlüsselfaktoren sowohl auf der Kunden- als auch auf der Lieferantenseite repräsentieren.
o Jedes „Doppelteam“ ist bevollmächtigt die Projektfunktionalität und die Leistungen im Falle von unvorhergesehenen Umständen ergeben anzupassen.
o vollständig transparente Projektprotokollierung, welche Veränderungen der Priorisierung für jeden der Schlüsselfaktoren genau beschreibt.
Hier können Sie einfach mit uns Kontakt aufnehmen.