Unsere Methode

Mansystems hat eine Abfolge von Schritten und Komponenten kreiert, die eine schnelle Implementierung sowie den erfolgreichen Abschluss und die Übergabe eines beliebigen größenunabhängigen Projektes sicher stellen. Unsere Zusammenarbeit mit den Kunden eröffnen wir gerne einem klärenden Gespräch in dem konkrete und deutliche Absprachen vereinbart werden. Unsere Vorgehensweise wird somit transparent und die Projektabschnitte und die Lieferleistungen sind genau bestimmt.

Unser Ansatz basiert auf mehr als 15 Jahren Erfahrung aus praktisch angewandter Projektplanung und Praxiswissen und angereichert durch den wertvollen Beitrag unserer Kunden und die Übertragung von PMI und Prince II Richtlinien. Wenn Sie mit Mansystems arbeiten, können Sie sicher sein, dass wir eine hochwertige Projekt-Qualität liefern sowie für die Verkürzung der allgemeinen Projektdauer sorgen.

Software Project Quality Plan

Der SPQP von Mansystems beschreibt sowohl Ihr gesamtes Projekt als auch die Gesamtinvestition. Daneben werden die Projektstruktur, die Projektphasen, die Projektorganisation sowie Qualitätsstandards und Change Management-Strukturen dargestellt. Sie profitieren von der Darlegung der potentiellen Gefahren und unseren Vorschlägen, um diese Gefahren zu umgehen oder zu lösen.

Ein detaillierter Projektplan, inklusive eines chronologischen Ablaufplans, ist das Rückgrat des SPQP für alle von uns übernommene Projekte.

Ihr Vorteil:

• Projektkontrolle mit bewährtem Projektansatz
• Qualitätsgarantie mit SPQP
• Beschleunigte Bereitstellung durch standardisierte Verfahren und Werkzeuge